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【今日快评】既“考得好”又“用得好”

发布日期:2022-05-14 20:10   来源:未知   阅读:

  班子和干部考核是做好各项工作的有力“指挥棒”,能不能考实、考准、考出导向和干劲是关键。

  一是把对政治素质考核作为首要标尺,不仅要看表态,更要看行动,把“听其言”和“观其行”结合起来,多方印证、综合研判,对干部政治表现作出“精准画像”。

  二是要把握好考核的着力重点。考核指标体系分类必须更加精准,指标和权重必须更加符合实际,坚持党中央部署什么、强调什么,省委推进什么、安排什么,就重点考核什么,让“考得怎样”真实反映“干得如何”。

  三是要注重在实践中进行评价。要把“考核表”画在基层一线,在实践的“赛场”上“相马”,看干部是不是敢接“烫手的山芋”,能啃硬骨头、能扛硬任务。要听群众的口碑,用群众的满意度来科学评判打分。

  如此,鲜明树立起“以发展论英雄、以实绩论功过”的导向,“干得好”自然就会“考得好”。

  当然,“考得好”还不能完全发挥“指挥棒”的激励作用,还得把考核结果“用得好”。

  要根据考核结果做好奖惩任免。让政治过硬、实绩突出、群众公认的干部有更大的舞台,让不担当、不干事的干部腾出位子。

  要根据考核结果加强教育培训。从考核中发现差距和不足,是考核工作的应有之义。缺什么、补什么,才是务实的态度。要通过针对性的教育培训,帮助干部提高能力素养,更好地适应岗位要求。

  要根据考核结果强化监督管理。考核中发现的问题,可能是普遍性的、苗头性的、倾向性的。要推进干部考核和干部监督深度融合,传导压力、警示警醒、督促整改。

  要根据考核结果激励关爱干部。对“考得好”的干部要给予充分的褒奖,让他们更有动力和热情。与此同时,干事创业不会永远一帆风顺,总会有困难和挫折,对真正干事的干部要给予更多的鼓励、更好的保护,防止出现“不干不错”“多干多错”的错误倾向。

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